Виктор (Россия) Отзыв написан пятница, 14 сентября
Работодатели компании Visotsky Consulting (Высоцкий Консалтинг) относятся к сотрудникам очень плохо, ставят на смены, потом из-за их же ошибок пропускаешь работу и тебе штраф очень плохо. Зарплата может идти до двух недель, оставил свой подробный отзыв на сайте https://work-info.org/chernyj-spisok-kompanij/25450-visotsky-consulting-otzyvy-sotrudnikov-i-klientov. Работодатели компании Visotsky Consulting (Высоцкий Консалтинг) относятся к сотрудникам очень плохо, ставят на смены, потом из-за их же ошибок пропускаешь работу и тебе штраф очень плохо. Зарплата может идти до двух недель, оставил свой подробный отзыв на сайте https://work-info.org/chernyj-spisok-kompanij/25450-visotsky-consulting-otzyvy-sotrudnikov-i-klientov.
Гость (Соединенные Штаты Америки, Tempe) Отзыв написан 20 июля, 2018 год
Вот что внедряет компания Высоцкий Консалтинг. за год совместной работы внедрили тайм менеджмент. При чем на всех уровнях. на оперативном, тактическом и стратегическом. Внедрили показатели эффективности, оргструктуру, систему письменных коммуникации и финансовое планирование, и т.д. Вот что внедряет компания Высоцкий Консалтинг. за год совместной работы внедрили тайм менеджмент. При чем на всех уровнях. на оперативном, тактическом и стратегическом. Внедрили показатели эффективности, оргструктуру, систему письменных коммуникации и финансовое планирование, и т.д.
Гость (Россия, Voronezh) Отзыв написан 20 июля, 2018 год
За год совместной работы внедрили тайм менеджмент. При чем на всех уровнях. на оперативном, тактическом и стратегическом. Внедрили показатели эффективности, оргструктуру, систему письменных коммуникации и финансовое планирование, и т.д. За год совместной работы внедрили тайм менеджмент. При чем на всех уровнях. на оперативном, тактическом и стратегическом. Внедрили показатели эффективности, оргструктуру, систему письменных коммуникации и финансовое планирование, и т.д.
Гость (Россия, Москва) Отзыв написан 19 июля, 2018 год
Которой, к слову у меня никакой не было. стало быть с нуля. чем помогает оргструктура, думаю очевидно, как непросто её внедрять тоже. Но у нас получилось. Которой, к слову у меня никакой не было. стало быть с нуля. чем помогает оргструктура, думаю очевидно, как непросто её внедрять тоже. Но у нас получилось.
Гость (Украина, Київ) Отзыв написан 17 июля, 2018 год
мое личное время как владельца на оперативку сократилось значительно. Есть дни когда моя работа сводиться к проверке статистических показателей доход, прибыль и проверка планов. Что касается роста того же дохода и прибыли - мы растем, пока по-тихоньку, но это норма мое личное время как владельца на оперативку сократилось значительно. Есть дни когда моя работа сводиться к проверке статистических показателей доход, прибыль и проверка планов. Что касается роста того же дохода и прибыли - мы растем, пока по-тихоньку, но это норма
Благодаря им у нас четкое фин планирование. И деньги никуда не “утекают” если вы владелец вы понимаете о чем я. Мы расходуем только те средства, которые планируем расходовать, а не подгоняем план под расходы. Благодаря им у нас четкое фин планирование. И деньги никуда не “утекают” если вы владелец вы понимаете о чем я. Мы расходуем только те средства, которые планируем расходовать, а не подгоняем план под расходы.
Гость (Россия, Москва) Отзыв написан 22 июня, 2018 год
Многие вещи прояснились. у меня компанию дистрибьюцией занимается. Я всегда делал упор на продажи, так как сам в прошлом продавец. После тренинга понимаю, что все-таки мой основной ресурс это команда. И появилось желание работать. Многие вещи прояснились. у меня компанию дистрибьюцией занимается. Я всегда делал упор на продажи, так как сам в прошлом продавец. После тренинга понимаю, что все-таки мой основной ресурс это команда. И появилось желание работать.
Гость (Россия, Москва) Отзыв написан 21 июня, 2018 год
Пройшов у Висоцький консалтинг Школу власників бізнесу. До навчання було 8 торгових точок - зараз 40. Працівників було 40 - зараз 150. До навчання не було керівників я був єдиним керівником - сьогодні сильна команда ТОПів. Це найкраще на мою думку для тих, хто ДІЙСНО готовий будувати бізнес. Пройшов у Висоцький консалтинг Школу власників бізнесу. До навчання було 8 торгових точок - зараз 40. Працівників було 40 - зараз 150. До навчання не було керівників я був єдиним керівником - сьогодні сильна команда ТОПів. Це найкраще на мою думку для тих, хто ДІЙСНО готовий будувати бізнес.
Гость (Украина, Київ) Отзыв написан 8 июня, 2018 год
Отработала в компании 1,5 года. За это время коллектив почти не менялся. До сих пор осталось много друзей из ВК работала бухгалтером, за это время очень много всего научилась делать из того “чему в универе не учат”. Отработала в компании 1,5 года. За это время коллектив почти не менялся. До сих пор осталось много друзей из ВК работала бухгалтером, за это время очень много всего научилась делать из того “чему в универе не учат”.
Гость (Россия, Москва) Отзыв написан 22 мая, 2018 год
Могу точно сказать, тот менеджмент, который они внедряют работает очень эффективно. В первую очередь я по себе замечаю. Раньше не знали, что завтра будем делать. Не знали чего ожидает руководство, приходилось вечно угадывать и вечно все не так было. Теперь есть план и все ясно. Могу точно сказать, тот менеджмент, который они внедряют работает очень эффективно. В первую очередь я по себе замечаю. Раньше не знали, что завтра будем делать. Не знали чего ожидает руководство, приходилось вечно угадывать и вечно все не так было. Теперь есть план и все ясно.
Гость (Россия, Moscow) Отзыв написан 14 мая, 2018 год
Имен называть не буду. Конечно, не все гладко, как и везде. Есть проблемы, конфликты с начальством. Иногда жалуются. Но именно от сотрудников компании я ужасного чего-то не слышал. ЗП все вовремя как по часам, отпуска не проблема, доп. обучение Имен называть не буду. Конечно, не все гладко, как и везде. Есть проблемы, конфликты с начальством. Иногда жалуются. Но именно от сотрудников компании я ужасного чего-то не слышал. ЗП все вовремя как по часам, отпуска не проблема, доп. обучение
Гость (Россия, Москва) Отзыв написан 28 апреля, 2018 год
Очень плотная и интересная работа. Много новых данных. Отличное предоставление. Правильная дисциплина, точно до минуты. Очень плотная и интересная работа. Много новых данных. Отличное предоставление. Правильная дисциплина, точно до минуты.
Гость (Украина, Київ) Отзыв написан 28 марта, 2018 год
Неуважительное собеседование. Нормальные, разбирающиеся люди им не нужны. Только роботы Неуважительное собеседование. Нормальные, разбирающиеся люди им не нужны. Только роботы
Гость (Украина, Київ) Отзыв написан 19 марта, 2018 год
Доброго времени суток читателю отзыва! Если Вы являет собственником бизнеса, то прочтите личное мнение человека, прошедшего внедрение. Внедрили на предприятии технологию управления от Высоцкого/Хаббарда. По прошествии года потеряли 30% самых эффективных сотрудников, что отразилось на фин. показателях. Если у Вас маленькая фирма (до 30-ти сотрудников), то эта технология не подойдёт Вам, потому как любая мобильность и гибкость присущая небольшим фирмам... Читать отзывДоброго времени суток читателю отзыва! Если Вы являет собственником бизнеса, то прочтите личное мнение человека, прошедшего внедрение. Внедрили на предприятии технологию управления от Высоцкого/Хаббарда. По прошествии года потеряли 30% самых эффективных сотрудников, что отразилось на фин. показателях. Если у Вас маленькая фирма (до 30-ти сотрудников), то эта технология не подойдёт Вам, потому как любая мобильность и гибкость присущая небольшим фирмам будет снивелирована этой системой. Всё построено на бюрократии, чтобы они не рассказывали! Консультанты заняты, в основе своей, сугубо обрабатыванием собственника, а это они делать умеют. В связи с тем, что это секта в самом прямом смысле слова, они из кожи вон вылезут, чтобы Вас туда затянуть. При этом психологи у них отменные и умеют "промывать" мозг!!! Будьте осторожны. Из плюсов - выресовывается более или менее четкая структура предприятия. Из минусов: Бюрократия невиданных масштабов. Колоссальные затраты денег. Приготовьтесь к потере сотрудников!!! (На потоке небыло ни одной фирмы, у которой не ушли бы сотрудники). А ещё приготовьтесь к тому, что Ваша фирма может прекратить своё существование!!!(на нашем потоке таких было 3). Оценивайте "за" и "против" для себя, но не забывайте о том, что риск потерять работающий бизнес очень велик! Потерю хороших и опытных сотрудников не возместить за 3 месяца! Тем более, что сейчас их и так тяжело удержать! Это не шутки!
Гость (Украина, Київ) Отзыв написан 6 февраля, 2018 год
Уся отримана інформація на тренінгу по розробці оргсхеми від Висоцький Консалтинг була важлива. Інформація максимально занотовано, для майбутнього впровадження. Я отримав максимальне розуміння тих процесів які потрібно змінювати в своїй компанії. Дану оргсхему буду намагатись максимально впровадити в себе на виробництві. Уся отримана інформація на тренінгу по розробці оргсхеми від Висоцький Консалтинг була важлива. Інформація максимально занотовано, для майбутнього впровадження. Я отримав максимальне розуміння тих процесів які потрібно змінювати в своїй компанії. Дану оргсхему буду намагатись максимально впровадити в себе на виробництві.
Гость (Украина, Київ) Отзыв написан 3 ноября, 2017 год
Я никогда не видел на столько системную компанию, где все четко организовано. Я наблюдаю за ними уже 2 года. Прочитал Книги Высоцкого. Собираюсь пойти к ним на обучение, так как только с книг я уже для себя получил десяток ценны идей, которые применил у себя в компании и результат в $$$ дал о себе знать. Рост на 30% Я никогда не видел на столько системную компанию, где все четко организовано. Я наблюдаю за ними уже 2 года. Прочитал Книги Высоцкого. Собираюсь пойти к ним на обучение, так как только с книг я уже для себя получил десяток ценны идей, которые применил у себя в компании и результат в $$$ дал о себе знать. Рост на 30%
Гость (Украина, Київ) Отзыв написан 19 октября, 2017 год
был на их бизнес-завтраке. есть здравые идеи, хотя можно было бы побольше практики. знакомый у меня от них в восторге, по его рекомендации и пошел. в целом полезно для развития. был на их бизнес-завтраке. есть здравые идеи, хотя можно было бы побольше практики. знакомый у меня от них в восторге, по его рекомендации и пошел. в целом полезно для развития.
Гость (Украина, Київ) Отзыв написан 11 октября, 2017 год
Запомнилось все и полезно все. Получил навык построения сложного процесса в потоке. Разобрался с особенностями методики. Хотел бы использовать приобретенный навык. Запомнилось все и полезно все. Получил навык построения сложного процесса в потоке. Разобрался с особенностями методики. Хотел бы использовать приобретенный навык.
Сикора А.Н. (Швейцария, Romoos) Отзыв написан 27 июня, 2017 год
Мастер-класс Александра Высоцкого на тему "Внедрение системы управления" был информативным, профессионально, грамотно, структурно изложенный материал. В целом кроме очень профессионального лектора высокая похвала команде организаторов Высоцкий Консалтинг Киев. Спасибо за ваш профессионализм! Вы большие молодцы! Мастер-класс Александра Высоцкого на тему "Внедрение системы управления" был информативным, профессионально, грамотно, структурно изложенный материал. В целом кроме очень профессионального лектора высокая похвала команде организаторов Высоцкий Консалтинг Киев. Спасибо за ваш профессионализм! Вы большие молодцы!
Юрчинко Елен (Россия, Москва) Отзыв написан 19 июня, 2017 год
Семинар "Секреты успешного управления", проведенные компанией Visotsky Consulting Kiev был емким, лаконичным. Информация изложена доступно. Очень полезными были примеры. Спасибо! Семинар "Секреты успешного управления", проведенные компанией Visotsky Consulting Kiev был емким, лаконичным. Информация изложена доступно. Очень полезными были примеры. Спасибо!
Высочин Антон (Швейцария, Romoos) Отзыв написан 14 июня, 2017 год
Семинар "Секреты успешного управления", который организовала компания Visotsky Consulting Kiev, очень полезен для формирования системного подхода к управлению своим бизнесом - как уже работающим, так и тем, который открывается с нуля. Спасибо! Семинар "Секреты успешного управления", который организовала компания Visotsky Consulting Kiev, очень полезен для формирования системного подхода к управлению своим бизнесом - как уже работающим, так и тем, который открывается с нуля. Спасибо!
Ямбогло Сергей (Россия, Москва) Отзыв написан 5 июня, 2017 год
Все было отлично организовано. Спасибо вам за семинар "Как повысить ответственность и продуктивность сотрудников"! Я рад что вселенная так устроена, когда у человека есть проблема, она дает ему решение, в данном случае этим решением стал ваш семинар. Я обязательно хочу узнать больше об Visotsky Consulting и о знаниях которые вы несете. Большое вам спасибо! Все было отлично организовано. Спасибо вам за семинар "Как повысить ответственность и продуктивность сотрудников"! Я рад что вселенная так устроена, когда у человека есть проблема, она дает ему решение, в данном случае этим решением стал ваш семинар. Я обязательно хочу узнать больше об Visotsky Consulting и о знаниях которые вы несете. Большое вам спасибо!
Потемкин Евгений (Россия, Москва) Отзыв написан 29 мая, 2017 год
Отличная, продуктивная неделя. На этой конференции я пересмотрел долгосрочные планы с учетом развития технологий и изменения представлений клиентов. План развития стал менее затратным и более эффективным. До встречи через год. Билеты оплачены. Отличная, продуктивная неделя. На этой конференции я пересмотрел долгосрочные планы с учетом развития технологий и изменения представлений клиентов. План развития стал менее затратным и более эффективным. До встречи через год. Билеты оплачены.
Анна Красильник (Россия, Москва) Отзыв написан 23 мая, 2017 год
В пятницу была на бизнес-завтраке, организованном Visotsky Consulting Kiev с Аленой Шипош на тему "DREAMTEAM*: создаём команду мечты и достигаем цели!" Начала Алена с того, что, возможно, многое из того, что она будет рассказывать, нам знакомо. На самом деле, с тем количеством информации и тренингов, которые окружают нас сейчас со всех сторон, владельцев бизнеса и правда очень тяжело удивить. Но для... Читать отзывВ пятницу была на бизнес-завтраке, организованном Visotsky Consulting Kiev с Аленой Шипош на тему "DREAMTEAM*: создаём команду мечты и достигаем цели!" Начала Алена с того, что, возможно, многое из того, что она будет рассказывать, нам знакомо. На самом деле, с тем количеством информации и тренингов, которые окружают нас сейчас со всех сторон, владельцев бизнеса и правда очень тяжело удивить. Но для меня эти 3 часа пролетели на одном дыхании. Что поразило и вдохновило больше всего: это открытость и искренность. Благодарю Вас, Алена, за то, как щедро вы делились своими личными примерами. Какой вывод я из этого для себя извлекла: не бывает так, чтобы все было гладко, без сучка и задоринки. Команда мечты - это не тогда, когда каждый сотрудник, как из сказки, работает без ошибок, никогда не проявляя негативных эмоций (а иногда, признаться, так хочется! ;-)). Это тогда, когда все вдохновлены общей целью и миссией компании и хотят ее развивать. Очень воодушевилась идеей внедрять игры в рабочий процесс. Жизнь - это вообще игра, а когда вместо скучных статистик или планов появляется веселое соревнование, это позволяет коллективу получать удовольствие от процесса. Нашей политике это очень близко, потому что мы считаем, что только счастливые сотрудники могут хорошо работать. Очень ценно было еще раз напомнить себе, что сотрудники должны сами справляться с проблемами, а не бесконечно нести их руководителю. Могу поделиться своим опытом: когда возвращаешь ответственность подчиненным, люди сами воодушевляются, понимая, что решают проблемы без участия начальства. Еще раз от всей души благодарю Алену и всю компанию Visotsky Consulting за вдохновение, за то, что зарядили чувством уверенности и энтузиазмом! Удачи Вам и процветания!
Солдатова Татьяна Эдуардовна, ЧП Солдатов (Россия, Москва) Отзыв написан 18 мая, 2017 год
Посетив семинар "Как повысить доход компании с помощью правильно организованных продаж", организованном компанией Visotsky Consulting Kiev я почувствовала острую необходимость что-то менять, обучаться и улучшаться. Очень понравилась последняя фраза Анатолия о необходимости принять свою точку зрения, чтобы изменить своё окружение. Это просто супер! Всё не так сложно, как иногда кажется. Главное, что нет ничего невозможного. Надо действовать. Спасибо!!! При... Читать отзывПосетив семинар "Как повысить доход компании с помощью правильно организованных продаж", организованном компанией Visotsky Consulting Kiev я почувствовала острую необходимость что-то менять, обучаться и улучшаться. Очень понравилась последняя фраза Анатолия о необходимости принять свою точку зрения, чтобы изменить своё окружение. Это просто супер! Всё не так сложно, как иногда кажется. Главное, что нет ничего невозможного. Надо действовать. Спасибо!!! При этом ещё можно и получать удовольствие! Здорово!
Боровик Татьяна (Россия, Москва) Отзыв написан 16 мая, 2017 год
Спасибо Высоцкий Консалтинг Киев за позитивное направление! Семинар "Перезагрузка. Бизнес V2. 0. Вперед к новым горизонтам: как создать стратегию управления компанией на 2016 год" сфокусировал внимание на стратегию бизнеса.Спасибо за полезные инструменты! Спасибо Высоцкий Консалтинг Киев за позитивное направление! Семинар "Перезагрузка. Бизнес V2. 0. Вперед к новым горизонтам: как создать стратегию управления компанией на 2016 год" сфокусировал внимание на стратегию бизнеса.Спасибо за полезные инструменты!
Лукач Владимир (Россия, Москва) Отзыв написан 5 мая, 2017 год
Семинар Visotsky Consulting Kiev "Как сделать так, чтобы сотрудник окупил себя в первый месяц работы" дал четкие разъяснения по вопросу привлечения нового сотрудника. Очень полезная информация НЕ только для владельца, но и для руководителей. Спасибо! Семинар Visotsky Consulting Kiev "Как сделать так, чтобы сотрудник окупил себя в первый месяц работы" дал четкие разъяснения по вопросу привлечения нового сотрудника. Очень полезная информация НЕ только для владельца, но и для руководителей. Спасибо!
Янович Александра (Россия, Москва) Отзыв написан 3 мая, 2017 год
Содержательно и информативно. На семинаре "Финансы под елкой", который организовала компания Высоцкий консалтинг Киев, я получила колоссальный заряд энергии, направленный на то, чтобы начать управление финансами и финансовым планированием компании. Лектор семинара Наталья Нестеренко рассказала ПРОСТО о СЛОЖНОМ! Спасибо! Содержательно и информативно. На семинаре "Финансы под елкой", который организовала компания Высоцкий консалтинг Киев, я получила колоссальный заряд энергии, направленный на то, чтобы начать управление финансами и финансовым планированием компании. Лектор семинара Наталья Нестеренко рассказала ПРОСТО о СЛОЖНОМ! Спасибо!
Алексей Хахулин (Россия, Москва) Отзыв написан 26 апреля, 2017 год
Благодаря семинару Visotsky Consulting Kiev "Как сделать так, чтобы сотрудник окупил себя в первый месяц работы" открыл новые аспекты в сфере администрирования, узнал о значительно больших возможностях тестирования новых сотрудников, необходимости новых правил принятия на работу Благодаря семинару Visotsky Consulting Kiev "Как сделать так, чтобы сотрудник окупил себя в первый месяц работы" открыл новые аспекты в сфере администрирования, узнал о значительно больших возможностях тестирования новых сотрудников, необходимости новых правил принятия на работу
Сайт отзывов Первый независимый сайт отзывов Украины 
Visotsky Consulting
консалтинг
Вот что внедряет компания Высоцкий Консалтинг
Высоцкий Консалтинг внедрили организационную структуру.
у Высоцкого результат есть.
Высоцкий Консалтинг - это швб.
Спасибо большое “Высоцкий Консалтинг” за мастер класс.
Пройшов у Висоцький консалтинг Школу власників бізнесу.
Отработала в компании 1,5 года.
Могу точно сказать, тот менеджмент, который они внедряют работает оче
Знаком с несколькими людьми, работающими у них.
Спасибо Высоцкий Консалтинг.
Секта и мыльный пузырь
Не вляпайтесь!!!
Если Вы являет собственником бизнеса, то прочтите личное мнение человека, прошедшего внедрение. Внедрили на предприятии технологию управления от Высоцкого/Хаббарда. По прошествии года потеряли 30% самых эффективных сотрудников, что отразилось на фин. показателях. Если у Вас маленькая фирма (до 30-ти сотрудников), то эта технология не подойдёт Вам, потому как любая мобильность и гибкость присущая небольшим фирмам... Читать отзыв Доброго времени суток читателю отзыва!
Если Вы являет собственником бизнеса, то прочтите личное мнение человека, прошедшего внедрение. Внедрили на предприятии технологию управления от Высоцкого/Хаббарда. По прошествии года потеряли 30% самых эффективных сотрудников, что отразилось на фин. показателях. Если у Вас маленькая фирма (до 30-ти сотрудников), то эта технология не подойдёт Вам, потому как любая мобильность и гибкость присущая небольшим фирмам будет снивелирована этой системой. Всё построено на бюрократии, чтобы они не рассказывали! Консультанты заняты, в основе своей, сугубо обрабатыванием собственника, а это они делать умеют. В связи с тем, что это секта в самом прямом смысле слова, они из кожи вон вылезут, чтобы Вас туда затянуть. При этом психологи у них отменные и умеют "промывать" мозг!!! Будьте осторожны. Из плюсов - выресовывается более или менее четкая структура предприятия. Из минусов: Бюрократия невиданных масштабов. Колоссальные затраты денег. Приготовьтесь к потере сотрудников!!! (На потоке небыло ни одной фирмы, у которой не ушли бы сотрудники). А ещё приготовьтесь к тому, что Ваша фирма может прекратить своё существование!!!(на нашем потоке таких было 3). Оценивайте "за" и "против" для себя, но не забывайте о том, что риск потерять работающий бизнес очень велик! Потерю хороших и опытных сотрудников не возместить за 3 месяца! Тем более, что сейчас их и так тяжело удержать! Это не шутки!
оргсхема Висоцький Консаалтинг
Высоцкий молодцы!
Я наблюдаю за ними уже 2 года. Прочитал Книги Высоцкого.
Собираюсь пойти к ним на обучение, так как только с книг я уже для себя получил десяток ценны идей, которые применил у себя в компании и результат в $$$ дал о себе знать. Рост на 30% Я никогда не видел на столько системную компанию, где все четко организовано.
Я наблюдаю за ними уже 2 года. Прочитал Книги Высоцкого.
Собираюсь пойти к ним на обучение, так как только с книг я уже для себя получил десяток ценны идей, которые применил у себя в компании и результат в $$$ дал о себе знать. Рост на 30%
в порядке
был на их тренинге
Мастер-класс Александра Высоцкого "Внедрение системы управления"
Семинар "Секреты успешного управления"
Семинар "Секреты успешного управления"
Спасибо! Семинар "Секреты успешного управления", который организовала компания Visotsky Consulting Kiev, очень полезен для формирования системного подхода к управлению своим бизнесом - как уже работающим, так и тем, который открывается с нуля.
Спасибо!
семинар "Как повысить ответственность и продуктивность сотрудников"
На конференции
План развития стал менее затратным и более эффективным. До встречи через год. Билеты оплачены. Отличная, продуктивная неделя. На этой конференции я пересмотрел долгосрочные планы с учетом развития технологий и изменения представлений клиентов.
План развития стал менее затратным и более эффективным. До встречи через год. Билеты оплачены.
"DREAMTEAM*: создаём команду мечты и достигаем цели!"
Начала Алена с того, что, возможно, многое из того, что она будет рассказывать, нам знакомо. На самом деле, с тем количеством информации и тренингов, которые окружают нас сейчас со всех сторон, владельцев бизнеса и правда очень тяжело удивить. Но для... Читать отзыв В пятницу была на бизнес-завтраке, организованном Visotsky Consulting Kiev с Аленой Шипош на тему "DREAMTEAM*: создаём команду мечты и достигаем цели!"
Начала Алена с того, что, возможно, многое из того, что она будет рассказывать, нам знакомо. На самом деле, с тем количеством информации и тренингов, которые окружают нас сейчас со всех сторон, владельцев бизнеса и правда очень тяжело удивить. Но для меня эти 3 часа пролетели на одном дыхании.
Что поразило и вдохновило больше всего: это открытость и искренность. Благодарю Вас, Алена, за то, как щедро вы делились своими личными примерами. Какой вывод я из этого для себя извлекла: не бывает так, чтобы все было гладко, без сучка и задоринки. Команда мечты - это не тогда, когда каждый сотрудник, как из сказки, работает без ошибок, никогда не проявляя негативных эмоций (а иногда, признаться, так хочется! ;-)). Это тогда, когда все вдохновлены общей целью и миссией компании и хотят ее развивать.
Очень воодушевилась идеей внедрять игры в рабочий процесс. Жизнь - это вообще игра, а когда вместо скучных статистик или планов появляется веселое соревнование, это позволяет коллективу получать удовольствие от процесса. Нашей политике это очень близко, потому что мы считаем, что только счастливые сотрудники могут хорошо работать.
Очень ценно было еще раз напомнить себе, что сотрудники должны сами справляться с проблемами, а не бесконечно нести их руководителю. Могу поделиться своим опытом: когда возвращаешь ответственность подчиненным, люди сами воодушевляются, понимая, что решают проблемы без участия начальства.
Еще раз от всей души благодарю Алену и всю компанию Visotsky Consulting за вдохновение, за то, что зарядили чувством уверенности и энтузиазмом! Удачи Вам и процветания!
Как повысить доход компании с помощью правильно организованных продаж
Спасибо Высоцкий Консалтинг Киев
Семинар Visotsky Consulting Kiev
На семинаре "Финансы под елкой"
Visotsky Consulting Kiev "Как сделать так, чтобы сотрудник окупил себя
Visotsky Consulting Kiev